For dig som virksomhedsejer er det vigtigste fokusområde selvfølgelig at drive og udvikle din forretning samt lede og udvikle de medarbejdere, du har ansat. Samtidig handler det om at udvide din forretning, sikre høj kundetilfredshed, udvikle de rigtige produkter og ydelser – og meget, meget mere. Derfor kan det være svært også at bevare overblikket over de økonomiske aspekter.

• Er der brug for et bedre økonomisk overblik i din virksomhed eller har du brug for sparring for at kunne træffe de nødvendige beslutninger og foretage de rigtige investeringer?
• Har du eller din bogholder udfordringer, I ikke selv kan løfte, enten på kort sigt hvor I skal hjælpes igennem en svær periode eller på mere permanent basis?
• Er din nuværende regnskabschef blevet ramt af sygdom, og der er behov for en afløser på kort sigt?

Så kan en ekstern økonomichef være den rigtige løsning for dig og din virksomhed. Dette kan arrangeres efter behov, som en fast løsning med nogle timer om ugen, måneden eller et måske kontroleftersyn en gang i kvartalet. Alternativ vil vi også kunne hjælpe koncentreret i en periode for at gå i dybden med bogholderiet, hvor arbejdsgange og processer gennemgås og optimeres med henblik på at spare tid og ressourcer eller anvende dem på de rigtige opgaver.

Regnskabschefen kan hjælpe på mange områder, som f.eks:

• Almindelige opgaver for en regnskabschef
• Udarbejdelse af rapportering til moderselskab og direktion
• Udarbejdelse af revisormappe ved årsafslutning
• Oprydning i forsømt bogholderi
• Rådgivning der optimerer rutiner og arbejdsgange
• Rådgivning og assistance ved implementering af nyt økonomisystem
• Vejledning i nystartede virksomheder
• Vejledning og guidning af bogholdere
• Revisionsmæssig assistance
• Assistance ved udarbejdelse af løn
• Debitorvedligeholdelse